沃力空间第二期管理成长营

沃力空间第二期管理成长营 | 报名入口

已结束 2020年10月30日 14:00 ~ 10月31日 20:30 花红圣泉山庄（昆明市西山区团结乡花红园村） 阅读次数：10537

前言

对于每一个创业企业

其实同时在做两个产品

一个是为用户提供服务的产品

另外一个就是公司

而CEO是公司这个产品的产品经理

管理成长营

初衷

沃力空间发起管理成长营，聘请省内外商学院学院派老师、市场中优质的大咖导师前来为大家授课，现场带领大家实操练习，把一些成熟适用的管理方法论、管理工具带给年轻的创业者，企业家，让大家在创业过程中少走弯路，避免不必要的试错成本。

针对人群

沃力空间入驻的优秀企业代表

云南省内创新成长型企业

后期规划

管理成长营虽然刚刚发起

但后面会形成体系化、系列化

有需求我们会把模块做得更细分、实用

如果您学习后觉得有用，准备落地执行

我们会组建

专业落地执行实操的指导老师团队

帮助大家系统性地搭建管理体系

目的

希望沃力空间管理成长营

能够真正做到帮助大家解决问题

给大家带来解决问题实际可行的方案

成为大家创业路上的好帮手

创业路上，风很大，一起走！

课程内容

一、跃升领导者必备的6项能力

1.角色认知-领导者的关键开局，转换自我认知的8个对标角色

2.目标管理-利用OKR目标与关键结果法，去做团队最重要的事

3.任务管理-用PDCA管理工具中一张表格搞定团队日常事务

4.知人善用-活用DISC经典测评工具，提升团队沟通质量

5.冲突管理-用乔布斯让Apple红遍世界的黄金圈法则，发挥团队积极作用

6.绩效管理-4步骤启动团队高绩效正向循坏，打造高绩效团队

二、品牌战略与核心竞争力打造

1.从中国制造到中国品牌的战略转变

2.企业品牌建设面临的困难与挑战

3.企业品牌战略规划与品牌竞争力打造的路径

三、全面绩效管理

1.明理-是什么阻碍了组织绩效提升

2.得法-绩效管理推行方法

3.练术-绩效管理工具：OKR

四、税收新政解读及企业筹划实务

1.最新税收政策解读

2.企业的税务筹划

3.常见财税困惑的案例解析

4.现场互动答疑

五、如何主持私董会

【根据现场时间选修】

本期导师

活动流程

费用说明

#早鸟票#（截止10月18日）

799元/人，2人团购1199元、3人团购1599元

沃力入驻企业及会员享受：599元/人，2人团购899元、3人团购1199元

#普通票#

999元/人，2人团购1499元、3人团购1999元

*团购优惠仅适用同一公司多人购买*

【费用包含：2天课程、1晚住宿、1早餐+3正餐、笔记本、笔、文化衫、其他物料等。不含往返出行交通，学员可自驾或内部自由组车。】

活动咨询、团购联系：17787128724(微信同号)

往期精彩回顾

第一期同学录

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