沃力公开课是沃力大讲堂系列产品之一,是连接知名企业家、创投专家与创业者的线下创业知识分享平台。
课程规模:60-100人
课程内容:东西方领导力的差异,什么是可复制的领导力
课程形式:讲座、论坛
本期导师:师兢(小咖克克)
课程地址:沃力空间正义坊社区(正义路95号新大新百货7楼)
13:30-14:00 签到、开场
14:00-15:30 小咖克克:《可复制的领导力》
15:30-16:30 论坛交流
9月8日下午,樊登读书会云南分会会长小咖克克将带来主题分享,听这堂课之前,也许你认为领导力是天生的,依靠天赋,但是领导力是可以复制的!普通人也可以通过学习获得领导力。
管理者角色认知
明确角色定位,避免亲力亲为。管理者的使命是培养员工,打造有战斗力的团队,而不是将员工的工作都加在自己身上,越俎代庖,事事参与。衡量一个管理者能力的高低,就是看他能培养多少能干的人才。
人际沟通的信息就像一扇窗,分为四个象限,有效沟通就是这四个象限的有机融合。
激励可以让员工业绩翻倍,训斥会让员工陷于低迷,不同的反馈技巧结果千差万别。能够接受和给予反馈,是管理者保持竞争优势的关键能力。
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