沃力管理公开课丨阿里巴巴管理三板斧实践干货

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  大神已就位

  
  

  沃力公开课，我们一起学

  
  

  

  
  

  

  

  

  你是否羡慕马云不在乎钱的生活？
  

  你是否羡慕阿里巴巴作为互联网巨头的地位？

  你是否希望拥有如中供铁军一般的团队？

  今天，他来了！

  带着阿里巴巴的管理之道，

  来到了昆明，

  来到了沃力，

  让我们一起，

  定目标，抓过程，拿结果，

  铸就下一个“铁军”团队！

  

  
  

  王建和

  • 成长引力创始人
  • 合壹文化联合创始人
  • 阿里中供铁军 9 年陈 
  • 阿里巴巴文化布道官 
  • 机械工业出版社畅销书《阿里巴巴管理三板斧》作者
  • 中信出版社管理畅销书《阿里巴巴基本动作》作者
  • 中信出版社管理畅销书《复盘工作法》作者
  • 北京大学、南开大学、上海交大、西安交大、中山大学、
  • 深圳大学、武汉大学等客座讲师

  
  

  
  

  学前思考

  

  
  

  
  

  当团队迅速扩大，组织能力的成长跟不上业务发展时，如何做好管理？

  团队成员成为管理者后，岗位核心的事情是什么，如何快速上手？

  
  

  

  
  

  

  

  
  

  学前了解

  

  
  

  
  

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  课程背景

  阿里的“管理三板斧”，对基层、中层和高层管理者分别做Manager Skill(经理技能)、Manager Development(管理者发展)和Leadership(领导力)三个层次的管理培训。基层管理三板斧是“定目标”、“追过程”、“拿结果”;中层管理三板斧，阐明在组织中成长的方法与思路，分别是“揪头发”、“照镜子”和“闻味道”;一个中层的管理者需要具备的三项最核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”，这也是阿里的人力资源三板斧。高层三板斧则主要是领导力方面，更多是文化、战略、组织能力。
  

  “管理三板斧”是阿里的原创理念和管理之道，文化是成就企业的根本特质。阿里之所成为现在强大的阿里，就是因为它极富生命力的企业文化。王建和老师以阿里巴巴为核心研究案例，以管理者的视角，回顾阿里创业20多年年历程中的关键节点和案例，传递出决策背后的心法，给中小企业管理者提供了企业管理的有效方法论。

  
  

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  课程价值

  价值1： 培养干部，学到一套阿里巴巴干部培养体系

  价值2:   赋能于人，赋能管理者，快速提升管理者认知与管理力

  价值3:   提升绩效，通过管理力的提升，激活组织，提升绩效

  
  

  

  
  

  

  

  
  

  课程模型

  

  
  

  管理三板斧

  

  
  

  本次活动现场将有惊喜礼品现场赠送~

  

  
  

  
  

  

  
  

  

  

  
  

  活动信息

  

  
  

  
  

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  活动时间

  2022年12月17日全天（星期六）上午9:00-下午17：00
  

  
  

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  活动地址

  沃力空间·园西科技创新中心
  

  3楼多功能厅

  

  
  

  本次活动联系人：

  曹亚蓉 15559779028

  朱小燕 15096601532

  
  

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  活动流程

       上午场      
  

  • 8:30-9:00   签到进场

  • 9:00-9:30   开场学习实践和体会分享 

     丨 陈少平，沃力空间创始人兼CEO

  • 9:30-11:40 《阿里巴巴管理三板斧》

     丨 王建和，阿里中供铁军 9 年陈

  • 11:40-12:00  现场互动及答疑环节

       下午场      
  

  • 14:00-14:10  下午场活动形式公布
    

  • 14:10-15:40  提问互动

  • 15:40-16:00  中场休息

  • 16:00-17:00  现场答疑