管理训练营•初创企业的绩效管理设计丨报名入口
那些每天工作很勤奋，加班很晚的企业，就一定是最有效率的吗？
有一大部分创业公司和中小企业，虽然上到老板，下到员工，没天没夜地奋斗在第一线，但所产出的绩效，却不如人家一天只工作六个小时。
出现这种情况的最核心原因，是团队中不同的部门和个人，对于团队目标的认同和认知，是有差异的。
对于中小企业和创业公司来说，其内部人员结构并不是很多，每一个员工都发挥着各自的特长和优势。
企业的作用，就是聚集和引导这些优势集中在某一个方向发展，去完成企业所必须完成的目标。这其实是企业提高效率的最好办法。
那么，具体该怎么做呢？
本期管理训练营，带你了解初创企业绩效管理设计方法，掌握绩效管理工具——OKR工作法。
-活动内容-
1.初创企业商业模式灵活多变
2.初创企业团队激励难度大
3.初创企业没有专职绩效管理人员
1.什么是OKR
2.如何设定OKR
3.如何运行OKR
云南德联教育咨询有限公司
德联咨询成立于2017年，专注于成长型民营企业“组织设计体系、薪酬激励体系、绩效驱动体系、人才培养体系”四大专业领域的咨询、培训、辅导、运营外包服务。
为了强化咨询方案的落地实施效果和售后持续性执行保障，德联团队创立了“用培训统一思想，用咨询落实方案，用辅导改进表现”三位一体的服务模式，旨在通过咨询服务帮助企业解决管理难题，提高企业的综合竞争实力。致力于成为国内人效提升咨询领域的专业领跑者；成为客户成长路上影响力深远的战略伙伴；成为客户人才成长、管理增效、业绩增长的见证人。
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