■撰文：阿三；出品：云创资讯

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每个人心中都有一个侠客，每个人都在追逐成为侠客的步伐，释放内心的自由与奔放。

——侠客岛里，与企业共求成功之道。

 

在上周举行的2018第二届创新创业节上，侠客岛里联合创始人张汝冰发表主题演讲，并在会后接受了云创资讯的采访。

侠客岛里总部位于成都，是当地最大的共享办公运营商。2015年成立之初，侠客岛里运营面积不过2000㎡，但发展至今，其联合办公的运营面积已经超过20万㎡。

除成都以外，侠客岛里还在重庆、西安、苏州、长沙等新一线城市拥有一定市场份额，在北京、上海等一线城市也有布局。侠客岛里分布在一线和新一线城市核心区的40个空间，为超过2000家企业、40000万名员工提供共享办公服务。

图丨侠客岛里宣传展示图

张汝冰在演讲中提到：侠客岛里共享办公社区共经历了3次迭代。在发展初期的1.0时代，侠客岛里提出要建设以“开放工位+小办公空间”为主，拥有路演厅、咖啡厅等大面积休闲区域的标准联合办公空间；到了2.0时代，侠客岛里开始打造超级办公空间，开放工位逐步减少，加配了按照面积报价的独立办公室；进入3.0时代后，侠客岛提出未来联合办公更多的是做运营商，并着手打造共享办公综合体，共享办公综合体的面积大于5000平米，以标准联合办公作为空间配套，形成联办+超办+定制的全链产品。

图丨张汝冰在会上发表主题演讲

创新驱动是本次创新创业节主题之一，张汝冰在接受云创资讯采访时，也从三个方面阐述了当前共享办公企业的创新意识。

首先是产品创新。张汝冰表示，产品创新是一个共享办公企业发展到一定阶段后的必然举措。从最早开始创新的纳什空间，到后来的优客，以及现在很多的共享办公运营商，都在做更复合的空间产品，目的之一就是为了扩大客户群，能和更多企业链接，特别是和有支付能力和交易稳定的企业形成服务关系。

其次是服务创新。张汝冰坦言，现在空间对于社群的服务很不好做，尤其是投资孵化这件事尤其不靠谱。以成都为例，一年A轮和B轮实现融资的企业也就二十几家，还有更多企业都在寻求孵化、融资和成长。侠客岛里最开始寄希望于这些企业，想要通过帮助这类企业获得融资成长，从而实现侠客岛里企业自身的价值增量，但这个想法很美好，现实却很残酷。

图丨管理服务，来源于Pixbaby

在服务创新这个点上，现在侠客岛里的做法是去摸索各种各样可行的产品线。张汝冰在会上透露，在去年年初的时候，侠客岛里曾做过一个内部计划，就是同时成立了6条独立的产品线，各自去探索怎么给企业做服务。6条产品线最终有2条活了下来，其中1条叫政策通，发展比较好，现在已经独立运营。

因为侠客岛里确实有很多政企合作的内容，政策通最开始就是给企业做政策咨询服务，比如你是什么行业、处于哪个阶段、什么样的政策可以匹配你，随着这项服务的推行，服务的体量也越来越大，政策通开始运用一些数据和算法，把政策打碎再提炼，与前来咨询的企业做新的匹配。如今这个项目线上有近140万条政策信息内容，覆盖面非常广。

但张汝冰同时也表示，对侠客岛里来说，政策通这种服务模式有价值，却缺乏变现逻辑。因为侠客岛里内部的原则是只做咨询，不做代办。所以这只能算是一种服务尝试。在张汝冰看来，培训、社交、线下活动是企业刚需，但这类活动组织起来特别重，而且空间提供的服务性产品很难聚焦，如果活动质量不行，企业参与度也会变得很低，后续变现同样也是个问题。所以在服务创新这个点上，侠客岛里的思路还是多尝试，撒网打鱼，也许就会有一些产品线冒出来。

除了产品创新和服务创新外，张汝冰认为，团队创新也是共享空间在创新方面很重要的一个点。产品创新和服务创新是对外的，而团队创新是对内的。通过各种各样的后台数据和管理维度，尽可能降低人员的投入，提高空间运营团队的工作效率和管理成本，是侠客岛里思考比较多的问题。

图丨张汝冰在会上接受媒体提问

最后谈到西南地区共享办公市场的发展趋势时，张汝冰表示：侠客岛里是从成都发展起来的，所以他们投入了大量的时间和精力在西南地区。在他看来，西南地区仍是中国未来经济发展很主要的一片战场，这既有国家政策的引导，也有市场本身的发展述求。而且从近几年来看，西南地区主要的几个城市发展都比较快，有发展就会有机遇，所以不管是侠客岛里还是其他同行业者，都应该更关注一下西南地区。

张汝冰接受云创资讯采访视频（部分）

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