撰文：阿三；出品：云创资讯

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不求最好，但求不同。——WE+酷窝联合办公江浙大区总经理章志华

1860年以后，第一次工业革命成果爆发，社会工商业生产规模扩大，隔间办公室在美国兴起；1900年前后，Frederick Taylor 提出办公室管理理论，该理论强调秩序、阶级组织、监督及群众利益，办公室充满了等级色彩；到了1920年以后，美国摩天大楼迅速崛起，办公室被普遍认为工作场所要好、要干净、要光线充足，但平庸标准的小办公室设计无视了内部办公者的需求，美国社会学家芒福德认为，工作场所里的随机互动与合作十分重要。

在1960年后几十年的时间里，办公群体意识进一步觉醒，强调“上帝并未叫人们一动不动待在某处，这不是办公桌不是文件柜，这是一种生活方式”，办公室设计开始得到人们的重视。而到了今天，无纸化办公、无领地办公、自由职业人、激发创意并鼓励互动的办公设计正在兴起，不同公司、不同群体正逐步共处同一空间以共享资源，联合办公逐渐成为趋势。

图丨WE+酷窝商业·课程·休闲

在2018沃力第二届创新创业节上，WE+酷窝联合办公江浙大区总经理章志华不仅向大家介绍了办公空间的发展进程，还在会上分享了空间发展的倒三角理论：

图丨空间发展的三个层次

如图所示，最底端的一层是物理空间，以硬件设施为核心，包括地段、设计和功能等；中间一层是产品，以技术为载体，以需求为核心；第三层是协作平台与无边界共创，这一层强调以人为载体，协作为核心，空间平台与企业的链接增强，空间内企业之间的协作更加紧密，空间和企业充满无限可能。

工业时代对于办公空间的要求是规模化、层级组织架构，表现为集体性和同质性等，更有一种大即是好的认知在里面。而进入信息时代后，精神需求引发物理述求，个性化、差异化、精细化、能够激发创造力的空间更加符合当下群体的办公气质。

图丨章志华在会上发表主题演讲

章志华在演讲中提到，这一代的青年和创业者是伴随着网络成长起来的，他们非常有个性，追求自由，不愿意受到束缚……传统办公场所很难满足这个群体，联合办公空间要做的就是去释放这些人的个性，把他们的活力激发出来，除了让他们感受到充分的自由以外，还要能够迎合他们的兴趣与爱好。

所以对WE+酷窝来说，办公空间只是一个载体，空间内的人才是核心。个性化的空间会把更多志同道合的人聚集在一起，社区型经济会越来越发达。WE+酷窝一直在尝试打造新的“社交办公”模式。2017年圣诞节期间，WE+酷窝在社区举办圣诞节派对，上海、北京、杭州、广州四城联动，首次打破地域界限，提出了办公生态圈的概念。

图丨WE+火橙杯创投篮球赛

其他节假日期间，大大小小的社区活动也少不了。此前，WE+酷窝就联手PB篮球体系以及火橙加速器举办“WE+火橙杯PB BALL-IN 开球激战”创投篮球赛。回顾历史活动会发现，WE+酷窝一直很注重与其他品牌之间的联动，感恩节携手澎众公益开展赠书活动，中秋节与酥州人家联手发福利，此外，作为走向国际的WE+酷窝，还联手芬兰航空、卡塔尔航空等推出周年福利。这些联动品牌，要么是入驻WE+酷窝办公空间，要么与WE+酷窝有紧密的合作关系，这种联动也能带来“1+1＞2”的聚势效应。

除了打造社交办公模式以外，WE+酷窝还想到将联合办公与购物中心相结合，构建办公+购物的综合体。购物中心需要新的流量和资源，联合办公能够带来新的品牌和运营，但如果只是简单的物理空间叠加并没有意义，如何通过空间把办公的人和购物的人融合在一起，是WE+酷窝需要解决的问题。

图丨WE+酷窝上海复兴广场空间改造

以WE+酷窝上海复兴广场空间为例，这里原来是一个夜店聚集地，中国第一家钱柜KTV就出自这里。WE+酷窝拿下这里以后，保留了原来的一些元素，比如里面出名的扶梯，另外新增跨层旋转楼梯，引入光源，还将中轴线这一理念植入空间中，新空间布局完全对称，塑造了整个空间动线的流畅性与灵活性。一层引进咖啡、花店、创业快闪家居展等，2F为配备完善的办公场所，这种新业态的商业氛围，与办公群体也更为贴合，商业空间与办公空间无缝链接，上海复兴广场空间也成为WE+酷窝价值最高的空间之一。

章志华在接受云创资讯采访时也表示，最早的联合办公做的基本上都是精装交互的工位的形式，但是在发展过程中，有越来越多的运营商都已经增加新的产品线，现在不仅仅是WE+酷窝，还有很多运营商也都在做“联合办公+购物中心”的尝试。联合办公的优势在于灵活和对客户的了解，未来联合办公空间完全可以服务从1到1000人数以上的团队，空间产品上也可以做更多的延展。

   章志华接受云创资讯采访视频（部分）

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