7月15日,我们邀请到了一手规划并运营了乌镇和古北水镇这两个最具特色和影响力的旅游产品的操盘手陈向宏,给大家带来体验运营《创造运营独特体验》的课,为大家解读,他如何为传统的旅游产品注入了独特的体验的思维方式与方法论。届时云南创业者联盟会将在沃力空间三楼组织线下活动:上午分组学习、PK拆课;下午参访社员企业----中策装饰。
活动安排如下:
※ 08:30-08:45 签到+拍照(地点:沃力空间3F)
※ 08:45-11:45 陈向宏:创造运营独特体验
※ 11:45-13:00 针对课程,小组进行PK拆课
※ 13:00-14:00 自助约饭、交流
※ 14:30-16:30参访中策装饰(集团)
本次活动收取19.9元的费用,用作中午约饭。若有剩余,将以红包形式发放在活动群内。上午线下课活动采取分小组听课,小组与小组课后PK拆课、现场投票评比。迟到的同学要在活动群内分享50元红包哦。
活动名额有限
“阅读原文”或扫描下图二维码报名
▼报名▼
上午课程学习:
【讲师介绍】
陈向宏,乌镇、古北水镇旅游景区总裁,总规划师。
他兼具前瞻眼光与实干精神,对文化旅游的本质有着深刻理解。他率领团队,投入二十多年,一笔一划绘出规划图纸,将乌镇与古北水镇打造成中国最具特色、影响力以及商业能力的小镇旅游体验。
【课程简介】
如果说产品是骨架,运营就是血肉。它承载着与用户的每一次接触。在产品同质化的今天,独特的运营即将成为企业制胜的法宝。而对于传统企业的转型而言,发掘产品给用户带来的独特体验,以高效与特别的服务提高用户粘性已经成为向互联网转型的基本思维模型。
这堂课中,陈向宏老师将以20年的管理经历与思考为线索,帮助学生摆脱同质化竞争的思维惯式,学习如何精准定位,创造独特体验内容,运营独特文化品牌的方法。
【课程大纲】
1、从资源到产品,战略思考永远优于产品的具体形态,而战略的核心问题是捕捉事物的本质。
举例:乌镇东栅景区——观光小镇
2、对头的企业定位是确定核心战略后的逐步修正和完善过程,考验的是企业领导的脑力、毅力和耐力。
举例:乌镇西栅景区——度假小镇
3、文创类企业经营首要任务是制造差异性,并生成商业模式。
举例:古北水镇景区建设
(1)重视差异性是构建企业竞争壁垒的根本,也是赢得行业平
均利润以上边际利润的关键。
(2)文化是放大企业“IP”的最好手段,但企业经营者要警惕情怀超越企业经营的底线。
举例:乌镇戏剧节,当代艺术展
4、重视细节是保持良好经营观念,赢得市场口碑的最佳手段。
举例:乌镇景区的商业业态管理、将最大的善意释放给每位游客。
5、市场的声音是产品品质改善最好的导师,制度管人,流程管事。
举例:乌镇的宾客反馈制度
6、最好的文创营销是用艺术的力量联动普通生活的内心。
举例:乌镇的营销
【适宜人群】
传统企业转型者,服务运营者,文化领域创业者以及渴望在同质化竞争中取胜的运营者。
【学习这次课程你将得到】
将内容与服务结合,创造出独特体验的方法论;服务与文化产品打造的思考方式。
下午参访活动:
【关于中策】
昆明中策装饰(集团)有限公司(以下简称“中策装饰”)用21年的时间缔造了一个装修王国,产值遥遥领先,每年税收总额超过行业第二至第十名的总和,坐拥市中心8844平米自购办公楼。如此规模、实力源自中策“先做人、后做事、再赚钱”的企业理念,以客户满意度为中心,各模块不断创新、步步领先。
中策装饰于2002年推出了高于国家工艺标准的中策标准,2004年推出第四代工艺革命,2005年建立西南第一个工艺展厅,2010年推出伯格德国工艺,2007年至今,全部板材达到国家E1级标准、将环保列入竣工验收。
中策21年诚信经营,赢得了广大客户和各界人士的广泛赞誉和良好口碑。在百度搜索一栏,中策常年保持良好的口碑评论。而在百度口碑,这个百度版的大众点评里,更是真实收录了大众对中策的真实感受,搜索发现,中策负面投诉几乎为零。
基于良好的信用记录、100%的承诺保障和超过10年的稳定经营,日前,中策被百度核定为高端优质商家,再通过大数据+第三方实地认证,中策装饰最终被甄选为云南地区家装行业唯一“百度金牌诚企”。