8月26号,李斌老师:模式创新—重新定义用户体验。(李斌,易车网、蔚来汽车创始人、董事长,兼任摩拜单车董事长,中国互联网汽车行业领军人物,共牵动35亿+美元融资,同时也投资了30余家互联网汽车服务企业。)
本次学习活动分为两部分,第一部分:观看直播学习;第二部分:沃力空间陈少平和大家一起“刻意练习”,寻找李斌的思维模型。
活动安排如下:
※ 08:30-08:45 签到+拍照(地点:沃力空间5F)
※ 08:45-11:45 李斌:《模式创新—重新定义用户体验》
※ 11:50-12:30 刻意练习:和沃力空间陈少平一起寻找李斌的思维模型
活动名额有限
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▼报名▼
第一部分:混沌课直播
【讲师介绍】
李斌,易车网、蔚来汽车创始人、董事长,兼任摩拜单车董事长,中国互联网汽车行业领军人物,共牵动35亿+美元融资,同时也投资了30余家互联网汽车服务企业。他总能敏锐地捕捉到出行和互联网行业趋势的变化,于变化的节点建立起引人注目的事业。
【课程介绍】
李斌认为,商业的本质是差异化的用户体验。重新定义用户体验,就能变革商业模式,就能重新定义一个行业。本堂课,李斌将首次分享他独到的创新逻辑。
【课程大纲】
一、拆解用户体验的元素
◆1.忘掉挣不挣钱,切换到用户视角
◆2.更多关注用户痛点之外的细枝末节
◆3.如何展开想象力?
二、预判趋势,展望社会变化对未来用户体验变革的影响
◆1.技术的变化
◆2.用户交流方式变化
◆3.主轴:重点关注技术、用户交流方式的变迁,和人不变的感性需求之间的冲突点。
三、重新分配权重,找出新的高权重元素,All IN
◆1.符合未来趋势的元素的权重分配更高权重
◆2.加大必要条件之外感性需求的权重
◆3.选择前三项元素做透,All IN
四、蔚来汽车的创新尝试
【学习本次课程你将得到】
重新认识用户体验的构成要素,寻找属于未来的用户体验新元素,探索变革商业模式、变革行业的新机会。
【适合对象】
本课程适用于关注商业模式创新的企业创始人、合伙人、职场人士,以及希望在用户体验上深挖与创新的学员。
第二部分:刻意练习
沃力空间陈少平和大家一起“刻意练习”,从基石假设、第一性原理、能力圈、方法论等四个步骤寻找李斌的思维模型。
【往期活动精彩回顾】
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