【报名】创业云课堂第17期 | 王强:模式创新的液态法则

已结束 2017年8月5日 08:30 ~ 14:00 沃力空间3F(鼓楼路184号) 阅读次数:82

八月“模式创新”模块第一堂大课,我们请来真格基金联合创始人,新东方三驾马车之一的王强王老师将在这堂课首度披露他关于模式创新的“液态法则”,和我们一起探索人力、产品、服务和资本背后相通的本源逻辑。届时云南创业者联盟会将在沃力空间三楼组织线下活动。


本次学习活动采取分小组听课,课后及时复盘,小组与小组PK拆课。


活动安排如下:

※ 08:30-08:45 签到+拍照(地点:沃力空间3F)

※ 08:45-11:45 王强《模式创新的液态法则》

※ 11:45-13:00 针对课程,小组进行PK拆课

※ 13:00-14:00 自助约饭、交流


活动名额有限

“阅读原文”或扫描下图二维码报名

▼报名▼



【讲师介绍】


王强,真格基金联合创始人、《中国合伙人》中孟晓骏的原型,新东方三驾马车之一。他以百科全书般渊博的知识、深入的思考闻名于教育界和创投界,美国纽约州立大学计算机科学硕士,牛津大学哈里斯•曼彻斯特学院基石院士(终身荣衔)。


【课程介绍】

第一个思考:创始人的精神品质

1、你必须想得非常清楚:你生命的终极目的是什么?

2、分享你的梦想,让大家一起跟你实现这个梦想。

3、包容。


第二个思考:团队建设

1、你要有能力召集你的团队。

2、原初的股权设定一定要合理

3、作为团队的核心成员对于将要进入这个领域确实是有真知的。


第三个思考:用户需求

小众强需求优于大众弱需求


第四个思考:商业模式

·麦当劳:强调对供应链的控制力

·淘宝:平台模式运营,即成为卖家和买家中间的平台。

·运通:主打虚荣心。


第五个思考:融资层面

1、对一个创业者来说,拿谁的钱,和找什么样的合伙人,和雇佣什么样的职员,选择要进入到什么领域,它们的重要性是一模一样的。

2、实际的产品功能、效率、价格和壁垒才是最关键的。


【课程大纲】

1 解析商业模式的长存之道“液态法则”

2 从人力、产品、服务和资本的角度谈液态法则

A、 人力

  • 选择人才的标准:选有经验、已被认可的人才,还是适应变化、全能型的人才?

  • 怎样聚集优秀人才?

  • 创始人的知识架构

B、 产品&服务

  • 触达用户还是满足用户?

  • 拥有还是分享?

  • 迭代背后的逻辑

C、 资本

  • 资本的流动性

  • 从资本角度看商业模式

  • 真格的投资哲学

3 总结:液态法则-变与不变的规律


学习次课程你将得到

拨开云雾、挤去泡沫、远离风口,掌握辨识商业模式价值以及进行商业模式创新的不变法则。


【适合对象】

本课程适用于探索模式创新以及关注底层思维的企业创始人、合伙人、职场人士,以及希望掌握商业模式价值规律的投资人


【往期活动精彩回顾】

07.08  陈安妮:如何运营一个9000万年轻用户的内容平台

06.24  李叫兽:破解消费者的需求密码

 06.10 吴明辉:数据驱动营销

06.03  华杉:品牌三观