八月“模式创新”模块第一堂大课,我们请来真格基金联合创始人,新东方三驾马车之一的王强。王老师将在这堂课首度披露他关于模式创新的“液态法则”,和我们一起探索人力、产品、服务和资本背后相通的本源逻辑。届时云南创业者联盟会将在沃力空间三楼组织线下活动。
本次学习活动采取分小组听课,课后及时复盘,小组与小组PK拆课。
活动安排如下:
※ 08:30-08:45 签到+拍照(地点:沃力空间3F)
※ 08:45-11:45 王强:《模式创新的液态法则》
※ 11:45-13:00 针对课程,小组进行PK拆课
※ 13:00-14:00 自助约饭、交流
活动名额有限
“阅读原文”或扫描下图二维码报名
▼报名▼
【讲师介绍】
王强,真格基金联合创始人、《中国合伙人》中孟晓骏的原型,新东方三驾马车之一。他以百科全书般渊博的知识、深入的思考闻名于教育界和创投界,美国纽约州立大学计算机科学硕士,牛津大学哈里斯•曼彻斯特学院基石院士(终身荣衔)。
【课程介绍】
第一个思考:创始人的精神品质
1、你必须想得非常清楚:你生命的终极目的是什么?
2、分享你的梦想,让大家一起跟你实现这个梦想。
3、包容。
第二个思考:团队建设
1、你要有能力召集你的团队。
2、原初的股权设定一定要合理
3、作为团队的核心成员对于将要进入这个领域确实是有真知的。
第三个思考:用户需求
小众强需求优于大众弱需求
第四个思考:商业模式
·麦当劳:强调对供应链的控制力。
·淘宝:平台模式运营,即成为卖家和买家中间的平台。
·运通:主打虚荣心。
第五个思考:融资层面
1、对一个创业者来说,拿谁的钱,和找什么样的合伙人,和雇佣什么样的职员,选择要进入到什么领域,它们的重要性是一模一样的。
2、实际的产品功能、效率、价格和壁垒才是最关键的。
【课程大纲】
1 解析商业模式的长存之道“液态法则”
2 从人力、产品、服务和资本的角度谈液态法则
A、 人力
选择人才的标准:选有经验、已被认可的人才,还是适应变化、全能型的人才?
怎样聚集优秀人才?
创始人的知识架构
B、 产品&服务
触达用户还是满足用户?
拥有还是分享?
迭代背后的逻辑
C、 资本
资本的流动性
从资本角度看商业模式
真格的投资哲学
3 总结:液态法则-变与不变的规律
【学习次课程你将得到】
拨开云雾、挤去泡沫、远离风口,掌握辨识商业模式价值以及进行商业模式创新的不变法则。
【适合对象】
本课程适用于探索模式创新以及关注底层思维的企业创始人、合伙人、职场人士,以及希望掌握商业模式价值规律的投资人
【往期活动精彩回顾】
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