“川航”备降事件给创业者的几点启示
5月14日，“川航事件”上热搜。对于创业者而言，整个事件有很多东西我们值得深思的东西。
全文共2184字丨阅读需4分钟
文丨阿青
航空事故已不鲜见，最为出名的就是马航失联事件。
5月14日，川航3U8633航班在飞行任务中突发事故，挡风玻璃脱落。
当时，飞机正在9800米的高空巡航，情况危急。
挡风玻璃掉落后，机舱压力变化，耳膜受到极大伤害，并且机舱温度骤降至摄氏零下40-50度。在高空失压和零下五十度的情况下，飞行员仅靠目视，成功化解危机，成功备降成都。
川航也因此上了热搜，一时间成了中国典型。
值得一提的是，中国是航空事故率最低的国家！
职业素养超高的航空人员每年会遭遇到很多类似的情况，但是大多数都被成功化解了。
这确实是我们值得称道的东西，背后的故事也值得所有创业者深思。
川航奇迹
01
创业公司“闯关东”之管理关
“川航”事件折射出一个专业团队救命于危难之际的故事。
这个故事有圆满的结局有两点原因：
一是，专业机组，临危受命，毫不推脱，最后成功摆脱困境。
二是，该航班发出紧急代码后，民航各单位密切配合，帮助该航班成功备降。
专业团队，明确分工，高效配合，临危不乱，从容应对，最终挑战不可能。
这应该是所有创业公司和创业者都应该具有的素质。
在创业门槛越来越低、人群越来越拥挤、赛道越来越短、速度越来越快、挑战越来越大的时代，创业企业好不过3年，活不过5年似乎已成惯例。
很多小公司在半路被大公司“截和”，成为陪练炮灰。
创业公司面临很多窘境，生死存亡首当其冲。
而这其中一个重要的影响因素就是管理。
每天，我们都在遭遇同行的觊觎，面对未知的挑战，公司运行的任何一环出现问题，都会造成很多“并发症”。
这看似和公司决策密不可分，但其实管理就是决策。管理是企业发展的重要部分。
一个劲往一处使的团队会拉动更大的市场，一个高效有序运行的组织会击倒更多困难。
有组织、有预谋之后，才能高效协作的实施计划。
此次，“川航”事件就将良好的管理机制体现的淋漓尽致。
该机组就像一个创业团队。每个人都有良好的职业素养，职业技术过硬，都是独当一面的能手。
事件发生时，临危不乱，谁也没抛弃谁，然后各司其职，将自身能量发挥到极限，共同面对困难。这正是每个企业面对任何困难都应该具备的素养。
同时，这个创业团队，有效的借助外部力量，相互配合，遥相呼应，最终达成目标。而这些外部力量比这个创业团队更专业，运行更加流畅，并且时刻准备应对突发情况。
看似一场偶然事件，最终能脱险，与一个企业的管理密不可分。任何时候，任何环节出现问题，都能第一时间做出正确决策，然后围绕决策高效运行，最终解决问题，实现目标。
精准的决策力、超强的执行力和毋庸置疑的专业素养是创业公司的稀缺资源，但也是考量一个公司管理层级的指标之一。
很多创业企业难以持续发展，或多或少都会管理问题，人不尽其用，配合紊乱，内部矛盾频生，最终导致企业难以运行。
创业之初，一定要生存和管理同步进行，有效的发挥各部门、各成员的力量，才能活得更加长远，为以后的发展做好铺垫。
02
细节，是永恒不变的话题
在称赞川航机组处理得当，民航从容应对，最终化解危机的同时，我们又不得不思考另一个问题，玻璃为什么会碎？
不难想象，至少有三种情况
一是，飞机检查不到位造成的结果。
二是，飞行途中撞到不明物体，导致玻璃破碎。
三是，玻璃达到使用耐久的极限，无法承受高速气流的冲击而破碎。
无论是那种情况，都体现了一个共同的结果：一个关键性的小问题引起了蝴蝶效应。
而避免这个小问题的唯一解决方法就是提前预知、巧妙规避或者妥善处理。
我们常说，创业是一个粗狂的定义，从市场定位、未来规划到人员招聘都需要把控，几乎不可能做到事事巨细。
但实际上，什么东西都不可能事事巨细，因此对于关键问题的细节处理，就显得尤为重要，决定了成功与否。
例如，创业之初，每个项目的定位、团队构成，融资时的股权分配等都是关键问题，其中的任何一个细节都值得我们推敲。
创业企业的发展更像是一个定义未来的过程，很多东西不可控，甚至没有对标学习的典范，用摸着石头过河形容不为过。
因此，创业企业至少需要具备三个素质来处理关键细节：提前预知问题和危险的能力，遭遇困境突围的能力和企业耐久度不足如何修复的能力。
举个例子，娃哈哈应该是一个耳熟能详的品牌。它能在今天的竞品中仍然占有相当高的市场份额与他的细节处理密不可分。
有一次在接受记者采访时，记者问宗庆后：这瓶娃哈哈矿泉水的瓶口，有几圈螺纹？矿泉水的瓶身，有几道螺纹？这个瓶盖上有几个齿？
宗庆后想都没想就说出了这些的数字。
关于财富的神话，总是让人充满好奇。一个拥有170多亿元身家的企业家，管理着几十家公司和两万多人的团队，开发生产了几十个品种的饮料产品，每日需要决断处理的事务何其繁杂？可是，他连他的矿泉水瓶盖上有几个齿，都了如指掌。
对于每个细节的精准控制，让娃哈哈经历了相当长的时间跨度之后，仍然散发光芒。从其中我们不难看出，这个品牌是如何一步步走向成功的。
每一个工作者都是创业者，我们在不同的行业、领域遨游，只是我们的使命不一样。而我们都会面对自己的问题，如何处理得当，细节相当关键。这也就划分了优秀与平庸的界限。
而对于创业，无论是管理还是细节，都是永恒不变的话题。前者决定企业运营，后者决定企业发展。实际上，在创业过程中还有许多内容值得深思，如果你有好的想法，请留言，我们共同交流。
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