如果说，创业时期的企业，充满了不确定性，但又目标清晰，发展迅速；那阿里巴巴就是所有创业者的榜样。阿里巴巴用短短20年时间，实现了“改变世界”的梦想。这个故事有很多值得说道的东西，例如一场天马行空的创业如何成功，关键不在于目标足够远大，而在于团队犯过什么错误，经历过哪些危机，如何面对失败。

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作者  阿青

 01

因为相信

所以愿意付出毕生所学

和年少时光

2016年，阿里巴巴曾出过一个纪录片《Dream maker》，记录了阿里巴巴的成长史，很多不为人知的故事都在这部纪录片中显现。

这部纪录片并没有像名人传记或者公司宣传片一样只彪炳丰功伟绩，而是用大量篇幅讲述了阿里巴巴遇到的问题，然后如何上下齐心，面对困境。同时，它也告诉我们，马云不是神，阿里巴巴的今天，不是马云一个人的功劳。

阿里巴巴的发展史，是一群人的奋斗史。从阿里巴巴创业之初到成为行业巨头，许多人加入了阿里巴巴，同样有许多人离开了阿里巴巴，他们都用自己的专业知识促进了阿里巴巴的发展，或者救阿里巴巴于水火之中。

很多人只属于阿里巴巴的某个时期，在最擅长的领域做最擅长的事，在完成使命之后，急流勇退，然后公司进入了一个全新的阶段。

人是有局限性的，这是所有企业不得不面对的问题，所以才有了各司其职和不同职位的区分。

阿里巴巴创业初期，十八罗汉撑起了公司的不同业务，让阿里巴巴拥有了初期的企业构架；当公司面临互联网泡沫快要倒闭时，关明生的加入，让阿里巴巴拥有了自己的文化、目标、价值观和使命，从此阿里巴巴有了明确的目标；而马云给了这间公司希望、愿景、故事和梦想….

阿里巴巴的今天，与每个阿里人密不可分。

阿里巴巴能将吹过的牛都实现，是因为所有阿里人相信阿里巴巴的梦想，也相信自己的梦想；因为相信，所以很多人为阿里巴巴付出了毕生所学和年少时光。

我们必须先相信，而后才会有行动。意念驱使我们不断行动，而相信就是最强的意念。

很多企业都在重复阿里巴巴似的曾经的困境，但是缺少思想同步的员工，没人愿意赴汤蹈火，企业发展举步维艰。所以成熟企业都在不断的强调企业文化，通过文化得到员工在行动和意识上全面认同。

古时，中国权贵都会有一群死心塌地的人追随，这是他们能立足官场的重要资本；现在，我们很难再绑架一个人的思想，但是我们却可以通过很多东西得到别人的认同。

特别对于创业企业，要想实现快速发展和扩张，就需要一群能不惜一切代价为公司付出的人。而这群人实际上都对创始人、企业管理者和企业项目都有相当高的认可。

02 

领导者不需要什么都会

但他们是“掌舵手”

马云给了阿里巴巴愿景，赋予了阿里巴巴独特的文化，这些文化最终带给了阿里巴巴凝聚力和战斗力。而马云本身，并没有将所有时间花在日常的管理和经营上，阿里巴巴能成功要归功于他的眼界和格局，他带给了企业的长远的目标和梦想。

他能够带领阿里巴巴走到今天，并且还要成为一家102年的企业， 与他曾经的“空假大”是分不开的。在纪录片《Dream maker》中，我们看到了很多他曾经的决策和想法，在那时显得荒唐可笑，在现在却显得无比智慧。他预见了20年后的未来，并且还有更长远的计划。

其实，从马云的各种演讲中，我们也能看出这位阿里巴巴的创始人极高的眼界和格局。在别人不断彪炳自己和企业的成功之时，他思考问题的高度常在国家和社会层面，而且基本不谈阿里巴巴如何成功或者自己多么有远见、有眼光，他最常提到的是阿里巴巴犯了多少错误，自己犯了多少错误，找了多少专业人士来让公司不关门大吉。

他深知这些对企业非常重要，所以，在阿里巴巴的很多关键时刻他都力排众议，做出了让所有人都吃惊的决定。

对于企业而言，专业人士的优点是他们够专业，能解决实际问题，但是往往专业人士的眼光会局限于自己擅长的领域，这时候一个站在高处的人，统领全局的领袖就显得尤为重要。

马云正是这样的领袖，做为领袖不一定要懂行政、技术、宣传这些问题，这些问题交给专业人士来做就行了，领袖的职责就像舵手，是来指引方向的，他必须要有高度才能看得更远。马云具备这种能力，当然这种能力很多情况下是集体讨论的结果，是思想碰撞的结果，但是马云最后必须要有决断力，因为他是最终拍板的人。

聪明人知道自己懂什么，而智慧的人，知道自己该扮演什么样的角色。

马云和阿里巴巴的成功，有其必然，也有偶然，偶然的是时代的机遇，必然的是马云所具备的能力、格局、眼界、冒险精神等等，这些能力是一个合格的领袖应该具备的能力。在这方面马云和阿里巴巴将绝大部分竞争对手远远甩在了后面。

对于很多创业企业来说，最缺乏的就是人的要素、思想的要素和战略的要素，很多企业囿于一隅，难以突围，抱怨时不与我是常事。急速发展的时代背景下，我们已经失去了阿里巴巴曾经的机会，但是管理者具有足够好的眼界和格局的对一个企业都不会是坏事。

而最后，我们又必须回到我们自身。每天，我们都在用自己的标准衡量这个世界，然后又在对外输出各种各样的东西。看到的不同、想到的不同，所以我们相信不同的东西，这也与我们的人生经历、经验、素养和知识的丰富程度有很大关系。

同时，我们又不得不去认识自己，而且需要认真做这件非常困难的事。因为，基于我们的过去和对未来的向往，才有了我们现在的眼界和格局。

创业不只是造梦，而是选择去创造新的事物，是一群愿意相信未来和梦想的人的集体行为；企业管理者眼光和格局会决定了创业之路能走多远。