5月13日，小米科技联合创始人、副总裁、小米生态链负责人刘德，将分享《产品竞争与迭代》的理论与实战策略。届时，云南创业者联盟在沃力空间3F自组织线下课活动，上午直播学习刘德《产品竞争与迭代》；下午社员自荐舞台，分享主题：我能做什么、我需要什么、混沌最吸引我的地方...

本堂课程大家将听到：全球智能硬件领域产品出货量最大、布局最广的生态系统是如何炼成的？在毫无先例可循、完全依靠自身实践的状态下，小米生态链又是如何摸索出了一系列独特的打法？在中国商业新生态下，到底是做参天松柏还是成片的竹林更容易成活？我们的产品又如何面对竞争与自我迭代？小米生态链缔造者刘德将为我们一一解密。

活动对社员免费开放，扫描下图二维码或点击文末“阅读原文”抢名额。

※ 08:30-08:45 签到+拍照

※ 08:45-12:00 刘德《产品的竞争与迭代》

※ 12:00-13:30 自由交流、复盘、约饭...

※13:30-15:30  社员自荐舞台（15名社员及班委竞选人员站台分享）

地点：沃力空间3楼（鼓楼路184号）

讲师介绍

刘德小米科技联合创始人、副总裁、小米生态链负责人。
毕业于美国Art Center College of Design，商业嗅觉极其敏锐，人称“捕风手”。在他的带领下，小米生态链以在短短的三年内投资孵化了77家硬件创业企业，其中包括4家独角兽企业（估值超过10亿美元）、3家销售额破10亿、16家年销售额破亿、整体销售额突破百亿。

课程介绍

一、驱动公司的力量

1.战略驱动

2.产品驱动

二、公司必须做好的三件事

1.看清时代的大逻辑

2.看清产业的逻辑和本质

3.做一个真正有战斗力的产品

三、公司是款大产品

1.产品是产品

2.服务是产品

3.文化势能与产品

4.创业逻辑：最好的团队，做最好的产品，拿到最多的钱

四、产品与迭代-产品演化历程

1.在中国，做“小而美”的公司是陷阱

2.开发一款产品，满足80%人的需要

3.产品是演化出来的，服务也是，公司也是

五、产品与竞争-小米成功密码

1.单品海量

2.技术制高点

3.顶级供应链

六、产品与战略-小米的军事作战理论

精准打击：

特种部队

小站练兵

七、产品与生态-小米生态链

中国最大的智能制造生态链是如何炼成的

竹林效应与生态链理论

智能制造的未来-小米生态链眼中的商机

小米生态链投哪些企业

学习此课程你将得到：

商业底层密码在新互联网时代的应用

中国最大的智能硬件生态链的缔造过程

高速成长企业的军事作战理论

解读智能硬件产业未来机会的能力

适合对象

对制定战略有一定困惑的人

希望深入了解商业+产品通盘布局的人

对产品有极致追求的创业者、产品人